|
北京市東升電焊機廠總經(jīng)理 楊 浩
爆竹聲聲辭舊歲，萬物復(fù)蘇迎新春，2005年征程的序幕已拉開，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂擂作響。
當(dāng)前受國家宏觀調(diào)控政策的影響，常規(guī)電焊機通用產(chǎn)品所使用的硅鋼片、銅材、鋼材等原材料價格成倍上漲，并且持續(xù)居高不下。電焊機產(chǎn)品市場競爭激烈，呈有增無減之勢，給類似我廠這樣以生產(chǎn)通用類焊機產(chǎn)品為主的中小企業(yè)，造成了更大的壓力。在新的一年里，我們?nèi)绾蚊鎸θ绱藝谰男蝿�，企業(yè)如何求得生存和發(fā)展，是每一個經(jīng)營管理者必須認真思考解決的現(xiàn)實問題。作為一個歷史較為悠久的電焊機生產(chǎn)企業(yè)——北京市東升電焊機廠，我們的“策略”是：
1、開發(fā)新產(chǎn)品，尋求新的效益增長點
加大對市場的調(diào)研，進行分析研究，面對市場需求，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品：研制鋼管散熱器專用氬弧焊機、脈沖MIG焊機等適合于不同行業(yè)需求的專用焊接設(shè)備，與此同時，提高這些產(chǎn)品的技術(shù)含量，增加市場競爭力，開辟新的市場領(lǐng)域。
2、節(jié)能降耗，挖掘內(nèi)部潛力，增加效益
在加強企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)上，采用新設(shè)備、新工藝、新方法對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行局部的設(shè)計改進，對原材料配套件的選購進行優(yōu)化選擇，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，節(jié)能降耗，鞏固市場，增加經(jīng)濟效益。
3、以顧客為關(guān)注焦點，滿足客戶需求
以顧客為關(guān)注焦點，加強和顧客的溝通，及時為用戶提供各項服務(wù)。對用戶提出的產(chǎn)品適用性方面的個性化改進要求，進行相應(yīng)的改進，增強顧客滿意度。鑒于目前市場上個性化產(chǎn)品需求日益增長的趨勢，我們還將合理調(diào)配、利用現(xiàn)有的各種資源，提高快速應(yīng)變能力，縮短生產(chǎn)周期，最大限度地滿足客戶的需求，以吸引更多的客戶群體，爭取更多的市場機會。
顧客是企業(yè)的“衣食父母”，搞好服務(wù)是我們應(yīng)盡的責(zé)任，通過對用戶細致化、個性化、人性化的服務(wù)，加深相互之間的感情，鞏固已有的市場，并積極尋求新的市場發(fā)展機會。
在日益激烈的市場競爭中，在規(guī)模經(jīng)營的潮流下，中小企業(yè)的生存和發(fā)展已成為電焊機行業(yè)面臨的一個共性問題。北京東升將直面現(xiàn)實，勇于挑戰(zhàn)，走出一條屬于自己的發(fā)展道路來。
( 《現(xiàn)代焊接》2005年NO.1，中國焊接咨訊網(wǎng)
)
|
返回